Projekt je zaměřen na profesionalizaci organizace a jejich zaměstnanců. Je strukturován do tří klíčových aktivit a za dobu realizace podpoří nejméně 35 zaměstnanců.

1. Procesní systematizace a strategické plánování
2. Vytvoření a implementace „vnitřní akademie“, vzdělávání managementu
3. Vytvoření a implementace FR strategie Zahraniční a humanitární sekce

O čem jsou jednotlivé aktivity?

1. Procesní systematizace a strategické plánování

• Tato aktivita se věnuje revizi a realizaci zásadních organizačních dokumentů, monitoringu a zavedení aktuální legislativy do těchto dokumentů a vnitřních směrnic organizace a na personální standardizaci včetně vytvoření kompetenčních map a postupu přijímání zaměstnanců.
• Dalším úkolem v rámci této aktivity je vytvoření strategického plánu organizace na úrovni cílů.

2. Vytvoření a implementace „vnitřní akademie“, vzdělávání managementu

• Vnitřní akademie je novým vysoce efektivním nástrojem interního zaškolování nových zaměstnanců, v oblastech, které jsou pro organizaci klíčové.
• V rámci aktivity jsou vytvářeny materiály pro školení a vybráni pracovníci – školitelé z řad stávajících zkušených zaměstnanců. Další aktivitou je proškolení top managementu organizace manažerským kurzem MBA.

3. Vytvoření a implementace FR strategie Zahraniční a humanitární sekce

• Aktivita cílí na vytvoření krátkodobého (2 roky) a dlouhodobého (5 let) fundraisingového plánu nově vzniklé Zahraniční a humanitární sekce. Je prováděna detailní analýza potenciálních zdrojů a vytvářen systém reakce na ně, budou testovány nové FR nástroje, upevněna komunikace s donory a péče o dárce.

Doba realizace: 1. 8. 2023 – 31. 7. 2025